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中國人應知的國學常識
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底下是 中國人應知的國學常識 的內容簡介
不知您是否意識到,也許您說的每一句話裡都包含著“文化”——
“五穀雜糧”有哪五穀?“六親不認”是哪六親?“株連九族”都包括誰?
為什麼買“東西”不說買“南北”?為什麼“敗北”不說“敗南”?為什麼說話算數叫“一言九鼎”,換成“六鼎”“七鼎”行不行?……
這些問題,都可以在這本《中國人應知的國學常識》裡找到答案。
這裡所說的“國學”,與“中國傳統文化”同義,它不僅寫在典籍裡,更活在我們的生活裡、流淌在我們的血液中。除了經典常識、制度法律、教育科技,傳統的民生禮俗、戲曲曲藝、體育娛樂……也是本書要介紹的內容。
無論您是什麼學歷,無論您是什麼年齡,無論您從事的是什麼專業,只要您是中國傳統文化的愛好者,您都可以從本書中獲得您想要的——??
假如您是學生,您可以把它當做課業之餘的休閒讀物。
假如您身在職場、工作繁忙,它“壓縮餅乾式”的編排方式,或許能成為您瞭解傳統文化的捷徑。
假如您退休在家,您會發現這樣的閱讀健康有益,滋養心靈……
本書特色
中國文化的“十萬個為什麼?”
可以帶在身邊的“國學老師”
中國傳統文化博大精深,包羅萬象,
此書邀請各領域的專家研究者
以深入淺出的文字,
配上精美的圖片解說,
讓您輕鬆了解中國傳統文化的最佳讀本。
“員外”一詞是怎麼來的?
“走後門”是怎麼來的?
成語“十惡不赦”是怎麼來的?
為何要在午時三刻行刑?
古人所說的“三姑六婆”是指哪些人?
為什麼女孩待嫁叫“待字閨中”?
丟了官為什麼常說丟了“烏紗帽”?
“紈(糸夸)子弟”指什麼樣的人?
何謂“門當戶對”?
中國象棋棋盤上的“楚河漢界”是怎麼來的?
古人喝酒時如何行酒令?
“十八般武藝”都有什麼?
觀音菩薩是男是女?
“六根清淨”是什麼意思?
古代帝王如何追求長生?
令人掃興為什麼叫“殺風景”?
為什麼把反覆考慮叫“斟酌”?
歷代有哪些著名的筆、墨、紙、硯?
“揚州八怪”,“怪”在何處?
“粉墨登場”中的“粉”和“墨”是指什麼?
“跑龍套”中的“龍套”是什麼?
“大內”指什麼?“大內”都是由什麼組成的?
“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的郎中就蹩腳嗎?
中醫看舌頭能看出些什麼來?
“氣沉丹田”的“丹田”在哪裡?
作者: 中華書局編輯部
新功能介紹- 出版社:華品文創
新功能介紹 - 出版日期:2010/09/24
- 語言:繁體中文
商品網址: 中國人應知的國學常識
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商品網址: 中國人應知的國學常識
▲網路發達不如開心的使用它。(圖/路透社,下同)
最近有個消息,震撼了媒體圈:臉書居然偷開國安後門給中國手機製造商「華為」、「OPPO」、「聯想」、「TCL」?這消息引發美國政府的擔憂,以及網路上許多人對臉書的撻伐......
我只想說:「媒體危言聳聽夠了沒啊?這不過就是一個API功能啊!」讓我們來搞清楚,這個消息到底怎麼來的吧。
消息的起點:紐約時報
首先,消息的起始點,應該是出自紐約時報6月3日的一篇報導:「Facebook Gave Device Makers Deep Access to Data on Users and Friends.」報導裡面指出,臉書在今年因為「API權限」開得太多,導致了用戶個資被「劍橋分析」給濫用,因此決定關閉這一類的API權限,但是卻出現了漏網之博客來網路書店魚:手機製造商。
該報導直接拿「黑莓機」的「Hub App」做比喻,說明用戶一旦在「Hub App」上登入了臉書帳號,該App就能下載到這個用戶的所有好友資料,包括他們的感情狀態、宗教信仰以及即將參加的活動等等。此外,「Hub」甚至被允許進一步存取,這個人「朋友的朋友」有誰:還記得,你臉書發文時可以設定「朋友的朋友」才看得到嗎?
黑莓機的「Hub App」是什麼呢?其實說穿了就是一個資訊整合軟體,它的軟體介紹這樣寫著:「Hub 流暢地整合如 Facebook、Twitter、LinkedIn、WhatsApp、Instagram 及其他應用程式所發出的通知,讓您能管理重要的通知並檢視您的通訊記錄。」
它是怎麼做到的呢?藉由跟這些第三方軟體公司達成協議,串接特殊的API(Application Programming Interface,應用程式介面,用來串接兩個不同服務的東西,稍懂技術的人一定都知道),讓用戶可以一站式的處理來自各方的訊息。
臉書強調,這些資料只是下載存儲在用戶的手機上,無法被上傳到手機商的伺服器上。
原始報導中根本沒提到華為、OPPO、TCL、聯想!
紐約時報的原始報導中,其實是這麼寫的:
「Facebook has reached data-sharing partnerships with at least 60 device makers - including Apple, Amazon, BlackBerry, Microsoft and Samsung」
是的,它只寫到臉書有分享這個API的廠商有60間,包括「蘋果」、「亞馬遜」、「黑莓機」、「微軟」以及「三星」。
然而,媒體都是嗜血的。今天大家發現,用戶對於臉書授權API給這些廠商,似乎沒有太大的爆點,於是想辦法深入挖掘,終於發現這60家廠商當中,包含4家中國廠商:華為、OPPO、聯想、TCL!
整件事一下就變成「國安開後門」層級了呢!果然連美國政府都來關心,要求臉書詳細解釋。(不過估計不會怎麼樣,當然,臉書為了平眾人之口,決定中斷華為存取這項API的權限)
▲2012年起,華為成為全球第一大電信裝置製造商。
到底「臉書的API」是什麼玩意兒?
我覺得有必要說明一下,到底「臉書的API」是什麼東西,為什麼它有這麼大的爭議。
簡單講,臉書的API(或Google的API、來自方方面面的API)存在的價值,都是為了「方便使用者」而存在的,並且強化自家產品的生態系。
例如:我玩遊戲時,直接「使用Facebook登入」就能創好帳號,省去花五分鐘時間輸入一堆資料開帳號的動作。這會讓使用者的體驗感受大幅提升,同時也強化了臉書的生態系:你如果刪除了臉書帳號,連你的遊戲都登入不了囉!
用戶就是臉書的金山,生態系越穩定,當然越好。越多人用臉書來登入第三方產品、越依賴臉書,臉書在未來就更不容易被淘汰。
不只是臉書,基本上所有的軟體公司的目標,都是類似的。
臉書授權特殊API給手機商行之有年
而臉書授權給手機製造商特殊API,其實早從2007年就開始了。當時臉書還沒如此發達,手機用戶如果可以在「不必開啟臉書App、不必打開瀏覽器」的情況下,就能直接存取到臉書的最新通知、訊息,甚至直接比對手機通訊錄上好友對應的臉書帳號,對用戶、對臉書、甚至對手機製造商而言,都是好事一件。
例如HTC在古時候曾經有「Friend Stream」功能,又例如古時候的SonyEricsson曾經內建「TimeScape」功能,整合Facebook與Twitter帳號,只要你好友有發文,就下載到你手機上、不必打開App也能觀看。
這些都是透過Facebook提供給手機廠商的API所做到的。它們的原理都是,只要你在手機商的內建App上登入臉書帳號,他就可以做到「比對你的通訊錄好友」、「接收你好友的相關訊息」等功能,讓使用者體驗更好。這些資料都存在你的手機上,而不是手機商的伺服器上。
這些資料存在用戶手機上,難道不會被華為等中國公司偷偷上傳嗎?
相信這對許多人而言是個大哉問。我先說我的結論:我不認為華為、OPPO等公司,甚至任何一家手機廠商,會特別開後門上傳你的臉書資訊。理由在於:
一、這有風險,被抓到的話很傷商譽。雖然美國政府繪聲繪影的說,華為設備會偷回傳資料給中國政府,但是這件事自始至終都未經證實,各說各話,更大可能是政治角力的發話。
二、99.99999%的人,根本沒有監控價值。
三、若手機廠商真的想監控,根本也不必限臉書的訊息,你所有的手機操作、畫面、照片影片甚至鍵盤輸入哪些字,都可以被回傳。別忘了,除了中國,美國也有國安局的棱鏡計劃,2007年開始就進行鋪天蓋地的網路監控。
四、手機廠商使用臉書API,每一個動作都要取得臉書的授權。這些廠商就像快遞員,把貨物從「A處」(臉書)送到「B處」(你手機上),原則上快遞員是不知道運送的內容物的,除非他刻意拆開來看內容。
▲現在網路發達,大家的隱私是不是越來越沒有。
所以臉書在整起事件完全沒責任嗎?
也不全然。如同前面提到的,今天紐約時報其實是發現了臉書「收緊或關閉私人資料API」的一個漏洞:授權給手機商的API。雖然這些手機商不一定會像劍橋分析那樣,惡搞那些透過API取得的數據(按照臉書說法,這些資料只存在用戶手機,除非手機商偷開後門:但前面有提到,為了這個開後門的機率不太高),但是API權限開得太多確實可能帶來隱私洩露的隱憂。
另外就是,臉書授權這項API給手機廠商使用,是否用戶在使用時會收到「User Consent」(用戶同意書)?有報導指出,臉書根本忽略了這一塊,沒取得用戶同意就讓手機商使用這些資料。
在大家越來越重視網路隱私問題的今天,臉書對手機商的API依然放這麼多權限,確實是問題。然而,這真的上升到「用戶個資外洩」、「造成國安問題」了嗎?恐怕差得遠了。估計臉書接下來會對手機商的API也做出權限的限縮,以平息眾人之口。
對那些被害妄想症的人來說,最好的方法就是不要使用手機、電腦等任何電子設備,回去過湖濱散記般的田園生活。網路世界很危險,你的每一個動作都被儲存在雲端,你如果無法接受,最好乾脆不要用。
最後,寫這篇文章最主要的目的,是提醒你不要輕易的跟著媒體起舞,媒體寫稿的人甚至不見得比你懂這些。無論是「60家廠商只拿4家中國廠商說嘴」或者「搞不清楚狀況就把臉書API說成國安問題」。
你以為現在打開Chrome、Safari看新聞,Google、Apple沒有儲存你看了什麼嗎?不如Say Hello,開心的運用科技產品渡過每一天吧。
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